Category: Führung

  • Gesundheitsstatus eines Unternehmens

    Die Gesundheit eines Unternehmens kann ganz ähnlich beurteilt werden wie die Gesundheit eines Individuums und zwar wie folgt. Physische Gesundheit: Während bei einem Individuum die physische Gesundheit meist der Körper ist, ist bei einem Unternehmen die physische Gesundheit die finanzielle Situation. Die Betrachtung der finanziellen Situation ist allerdings immer ein Blick in die Vergangenheit und…

  • Kommunikationsmodelle – Verschiedene Brillen die wir aufsetzen

    Verschiedene Kommunikationsmodelle wie das Shannon-Weaver Modell, die Lasswell Formel, das Osgood-Schramm Modell, das Vier-Seiten-Modell nach Schulz von Thun, die Transaktionsanalyse oder auch einfach das Eisbergmodell nach Freud/Hall helfen uns, bei der Kommunikation verschiedene Brillen aufzusetzen, um die Kommunikation aus einer Meta – Perspektive zu betrachten. Diese Meta-Analyse zeigt uns Probleme, bevor wir sie im Teufelskreis…

  • Tägliches Journaling als Werkzeug zur Reflexion

    Wir füllen jeden Tag mit unserem Geist ein Glass und aus diesem Glas trinken wir auch den ganzen Tag. Füllen wir dieses Glas mit negativen Gedanken, dann trinken wir den ganzen Tag aus dieser Negativität und haben den bitteren Nachgeschmack dieses ungenießbaren Gebräus, füllen wir es jedoch mit positiven Affirmationen, Dankbarkeit und Erfolg sowie Aussichten…

  • Coaching Modelle vorgestellt

    In der vergangenen Woche habe ich zwei der bekanntesten und am meisten genutzten Coaching Modelle vorgestellt, um Coaching Sitzungen zu strukturieren – das CLEAR Modell und das OSKAR Modell. Mit dem CLEAR Modell wird sehr viel Wert auf Reflexion gelegt. Deshalb geht das CLEAR Modell stark in die Tiefe – man trifft damit sehr oft…

  • Die Überraschung kommt

    Am 17. März 2025 schrieb ich ein Monday Light mit dem Titel Geplante Überraschung – Monday Light. Seither findet sich auf LinkedIn und auf https://www.laendlekurs.com ein Video mit einem Bagger der Kies aus einem See schaufelt. Seit 17. März 2025 wird dazu nichts Genaueres verraten. Nun gibt es seit 05. Juni 2025 folgenden LinkedIn Beitrag…

  • Co-Leadership in der Produktentwicklung

    In vielen Organisationen wachsen Produkte schneller als ihre Strukturen. Was als kleines internes Projekt beginnt, entwickelt sich mit der Zeit zu einem strategisch bedeutsamen Produkt. Und plötzlich stehen zwei Personen im Raum, die – bewusst oder unbewusst – Führungsverantwortung beanspruchen. Wenn Rollen nicht formell, sondern funktional entstehen Gerade in agilen oder dynamisch wachsenden Teams ist…

  • Interkulturalität – Diversität

    Diversität in Teams kann seine Vorteile haben weil viele verschiedene Perspektiven in ein Team und seine Entscheidungen einfließen. Jedoch kann Diversität auch Probleme verursachen wenn verschiedene Kulturen aufeinandertreffen und Missverständnisse und Konflikte entstehen. Bei der Analyse der kulturellen Unterschiede haben sich die Dimensionen nach Geert Hofstede bewährt. Nach Hofstede werden folgende 6 Dimensionen unterschieden: Machtdistanz,…

  • Emotionen surfen in einer sozial konstruierten Realität

    Im Monday Light von letzter Woche lernten wir dass Wut auch Klarheit schafft wenn sie mit Körper und Geist gehalten werden kann. Siehe: Licht in dunklen Räumen – Monday Light Dazu haben unterschiedliche Menschen unterschiedliche Voraussetzungen, je nachdem wie sie mit Emotionen und mit ihrer Energie umgehen. Human Design als Basis für das Verständnis Da…

  • Wenn Schuld zu schnell vergeben wird

    Es liegt eine subtile Macht darin, als Erster den Finger zu heben. Es schafft Ordnung. Es gibt einem das Gefühl, etwas unter Kontrolle zu haben, wenn alles ins Wanken gerät. Doch genau in dem Moment – wenn Schuld wie ein Netz durch den Raum geworfen wird – geht etwas Zartes verloren. Wir leben in einer…

  • Loslassen – Besser ohne dich

    🌱 Monday Light: Wenn es besser läuft – ohne dich? Manchmal kommt ein Gedanke leise um die Ecke geschlichen.Unangenehm ehrlich, fast frech:“Vielleicht läuft es ohne mich sogar besser.” Ein Projekt, das du abgibst – und plötzlich wird es lebendig.Ein Team, das du mal nicht rettest – und plötzlich wächst es über sich hinaus.Du nimmst dich…